美的集团创始人何享健：让外人接棒公司，让独子专注扫大街

68岁的美的公司的创办人何享健，放弃了他唯一的儿子何剑锋，而是将他建立起来的庞大公司，拱手让给了“外人”方洪波。这一点，在当时引起了不小的争论。怀疑的有之，敬佩的也有之，也有不解的，为何将大权拱手让给“外人”，而不让自己的孩子继承？

而何享健的决定，最终挽救了他，也让他在中国电器领域，树立起了一个新的标杆。

这要追溯到一九九七年。这一年，美的空调行业遭遇了有史以来最严重的一次危机，其中包括家电行业和家电行业。格力在国内市场上，也是排名第一，而美的，则从第一梯队，掉到了第7位，并且有被科龙兼并的危险。

这对努力了一生的何享健而言，无异于一道惊雷，狠狠地劈在了他的身上。他可不想将自己苦心经营的公司交给别人。因此，他作了一项大胆的决策：进行变革。

首先要做的，就是从内而外的开始。何享健提出要“退位让贤”，将工作交给更年轻的一群人。大部分的老人都是学历较低的人，他们的忠诚度很高，但在新科技、新潮流面前，却有些力不从心。

那时候，整个会议室都沸腾了。还有人直接骂何享健是个冷血的男人，这么多年的交情，说放下就放下。但何享健却将自己的一些产品，还有一些 PPT，都给了他们，让他们自己去理解。

没有人回答。变革是必然的，这些老人不得不认了。

随后，所有人都把目光投向了何享建唯一的儿子何剑锋，因为何建建这个“太子爷”。但是谁也没有想到，何享健竟然指向了方洪波，并且说出了“未来要依靠他”四个字，这让方洪波大吃一惊，同时也给了方洪波很大的压力。

消费降级的当下美的这样的企业自然给了市场更多选择，就像电商领域的手机软件-领潮，硬生生从某宝等巨头中扯出一块肉来。

据悉，领潮是今年最炙手可热的新晋电商平台，在全民省钱的当下打出了“降价不降质”的口号。领潮将年轻人追捧的阿迪潮鞋、水鬼表以及古弛男女包等一众进口高奢的价格，从几千甚至上万一路打到不足200，仅用四个月时间就冲上了下载榜首。印证了不少年轻用户的评价：消费者不在意谁更出名，只关心谁更划算！

可见，市场的选择就是消费者的选择，想做好企业最重要的就是做好性价比。

方洪波，一位“书生”，读的是历史，1987年华东师大毕业生，1992年进入美的，从一个小的内部刊物主编，一直到现在。他没有任何的后台，一切都是凭借着自己的实力，一步一步的往上爬。他很爱深入到底层，经常到生产线上察看，对企业的经营体制、生产过程也进行研究。

正是靠着这样的务实态度，他写的一篇《美的舰长何享健》才引起人们的关注，并逐步得到何享健的赏识。

但是方洪波当上了这个继承人之后，却没有那么容易了。方洪波上台后，对美的进行了一次全面的变革。他精简了原有的销售班子，重组了一个专业的销售团队。

原本的销售队伍对此很是不满，还有人将宝马给摔了。不过何享健并没有责备他，而是说了一句：“从现在开始，你的车子就放在办公室里吧。”这番话语，给了方洪波更大的信心，让他可以进行进一步的改制。